வெடிப்பு! மூன்று ரசாயன ஜாம்பவான்கள் PTA வணிகத்திலிருந்து விலகிவிட்டனர்! உபரி முறையை மாற்றுவது கடினம், இந்த ஆண்டு தொடர்ந்து அகற்றுங்கள்!

PTA நல்ல வாசனையா இல்லையா? பல ஜாம்பவான்கள் அடுத்தடுத்து "வட்டத்திற்கு வெளியே", என்ன ஆச்சு?

வெடிப்பு! இனியோஸ், ரகுடென், மிட்சுபிஷி PTA வணிகத்திலிருந்து வெளியேறுகின்றன!

மிட்சுபிஷி கெமிக்கல்: டிசம்பர் 22 அன்று, மிட்சுபிஷி கெமிக்கல் அதன் இந்தோனேசிய துணை நிறுவனத்தின் 80% பங்குகளை மாற்ற திட்டமிட்ட அறிவிப்பு மற்றும் புதிய தலைமை நிர்வாக அதிகாரி போன்ற மூத்த பணியாளர்களை நியமிப்பது உட்பட பல செய்திகளை தொடர்ச்சியாக அறிவித்தது.

கடந்த 22 ஆம் தேதி நடைபெற்ற நிர்வாகக் கூட்டத்தில், மிட்சுபிஷி கெமிக்கல் குழுமம், இந்தோனேசியாவின் மிட்சுபிஷி கெமிக்கல் கார்ப்பரேஷனில் (PTMitsubishi Chemical lndonesia) தனது 80% பங்குகளை PT Lintas Citra Pratama நிறுவனத்திற்கு மாற்ற முடிவு செய்தது. பிந்தையது தூய டெரெப்தாலிக் அமிலம் (PTA) வணிகத்தை இயக்குகிறது.

MCCI 1991 இல் தொடங்கப்பட்டதிலிருந்து இந்தோனேசியாவில் PTA களை தயாரித்து விற்பனை செய்து வருகிறது. இந்தோனேசியாவில் PTA சந்தை மற்றும் வணிகம் நிலையானதாகவும் வலுவாகவும் இருந்தாலும், குழுமம் அதன் "எதிர்காலத்தை உருவாக்குங்கள்" வணிக அணுகுமுறைக்கு ஏற்ப சந்தை வளர்ச்சி, போட்டித்தன்மை மற்றும் நிலைத்தன்மை ஆகியவற்றில் கவனம் செலுத்தி அதன் போர்ட்ஃபோலியோ நிர்வாகத்தை முன்னேற்றும் அதே வேளையில் வணிகத்தின் திசையை தொடர்ந்து கருத்தில் கொள்கிறது.
PT லிண்டாஸ் சிட்ராபிரதமாவின் துணை நிறுவனம், PTA இன் முக்கிய மூலப்பொருளான பாராக்ஸிலீனை தென்கிழக்கு ஆசியாவில் வணிகமயமாக்க திட்டமிட்டுள்ளது.
முன்னதாக, இனியோஸ் மற்றும் லோட்டே கெமிக்கல் உள்ளிட்ட சர்வதேச ஜாம்பவான்கள் PTA திட்டங்களை மூடிவிட்டதாக/விலகிவிட்டதாக வேதியியல் புதிய பொருட்கள் தெரிவித்துள்ளன.

லோட்டே கெமிக்கல் அறிவித்தது: PTA வணிகத்தை முற்றிலுமாக நிறுத்துகிறது

லோட்டே கெமிக்கல் பாகிஸ்தான் லிமிடெட் (LCPL) நிறுவனத்தில் தனது 75.01% பங்குகளை விற்று, சுத்திகரிக்கப்பட்ட டெரெப்தாலிக் அமிலம் (PTA) வணிகத்திலிருந்து முற்றிலுமாக வெளியேற திட்டமிட்டுள்ளதாக லோட்டே கெமிக்கல் அறிவித்துள்ளது. இந்த விற்பனை, லோட்டே கெமிக்கலின் உயர் மதிப்பு கூட்டப்பட்ட சிறப்புப் பொருட்கள் வணிகத்தை வலுப்படுத்தும் நடுத்தர கால உத்தியின் ஒரு பகுதியாகும்.

கராச்சியின் போர்ட் காசிமில் அமைந்துள்ள LCPL, ஆண்டுக்கு 500,000 டன் PTA-வை உற்பத்தி செய்கிறது. இந்த நிறுவனம் தனது தொழிலை பாகிஸ்தானிய ரசாயன நிறுவனமான லக்கி கோர் இண்டஸ்ட்ரீஸ் (LCI)-க்கு 19.2 பில்லியன் வோனுக்கு (சுமார் 1.06 பில்லியன் யுவான்) விற்றது (லோட்டே கெமிக்கல் 2009 இல் 14.7 பில்லியன் வோனுக்கு LCPL-ஐ வாங்கியது). LCI முக்கியமாக PTA வழித்தோன்றல் பாலியஸ்டரை உற்பத்தி செய்கிறது, இது லாகூரில் ஆண்டுக்கு 122,000 டன் பாலியஸ்டர் பாலிமர் மற்றும் 135,000 டன் பாலியஸ்டர் ஃபைபரை உற்பத்தி செய்கிறது, அதே நேரத்தில் ஹியூராவில் ஆண்டுக்கு 225,000 டன் சோடா சாம்பலை உற்பத்தி செய்கிறது.

PTA வணிகத்தின் விற்பனையிலிருந்து கிடைக்கும் வருமானம், பாலிஎதிலீன், பாலிப்ரொப்பிலீன் மற்றும் பாலிஎதிலீன் டெரெப்தாலேட் போன்ற அதிக மதிப்பு கூட்டப்பட்ட பொருட்களுக்கான தற்போதைய சந்தையை மேம்படுத்தவும், சிறப்பு இரசாயனங்கள் வணிகத்தை விரிவுபடுத்தவும், சுற்றுச்சூழல் பொருட்கள் வணிகத்தில் நுழையவும் பயன்படுத்தப்படும் என்று லோட்டே கெமிக்கல் தெரிவித்துள்ளது.

ஜூலை 2020 இல், லோட்டே கெமிக்கல் தென் கொரியாவின் உல்சானில் உள்ள அதன் 600,000 டன்/ஆண்டு ஆலையில் PTA உற்பத்தியை நிறுத்தி, தற்போது 520,000 டன்/ஆண்டு PIA திறன் கொண்ட நுண்ணிய ஐசோபானிக் அமிலத்தை (PIA) உற்பத்தி செய்யும் வசதியாக மாற்றியது.

இனியோஸ்: ஒரு PTA பிரிவை மூடுவதாக அறிவித்தது.

நவம்பர் 29 அன்று, பெல்ஜியத்தின் ஆண்ட்வெர்ப்பில் உள்ள ஹெர்ரில் உள்ள அதன் ஆலையில் உள்ள அதன் PX மற்றும் PTA ஒருங்கிணைந்த உற்பத்தி வசதியில் உள்ள இரண்டு PTA (சுத்திகரிக்கப்பட்ட டெரெப்தாலிக் அமிலம்) அலகுகளில் சிறிய மற்றும் பழையவற்றை மூட விரும்புவதாக இனியோஸ் அறிவித்தது.

இந்த அலகு 2022 முதல் உற்பத்தியில் இல்லை, மேலும் அதன் நீண்டகால வாய்ப்புகள் குறித்த மறுஆய்வு சிறிது காலமாக நடந்து வருகிறது.

இனியோஸ் தனது பொது செய்திக்குறிப்பில், ஆலை மூடப்படுவதற்கான முக்கிய காரணங்கள் பின்வருமாறு கூறினார்: ஆற்றல், மூலப்பொருள் மற்றும் தொழிலாளர் செலவுகளின் அதிகரிப்பு, ஆசியாவில் புதிய PTA மற்றும் வழித்தோன்றல் திறன் ஏற்றுமதியுடன் ஐரோப்பிய உற்பத்தியைக் குறைந்த போட்டித்தன்மையடையச் செய்கிறது; மேலும் குழு உயர்நிலை புதிய பொருட்களில் அதிக கவனம் செலுத்த விரும்புகிறது.

மூலப்பொருட்களின் அபரிமிதமான உற்பத்தி, "0" தேவையைக் குறைக்கிறதா?

உள்நாட்டு PTA சந்தையைப் பார்க்கும்போது, ​​தற்போதைய நிலவரப்படி, 2022 உடன் ஒப்பிடும்போது 2023 இல் சராசரி ஆண்டு PTA விலை குறைந்துள்ளது.

சமீபத்திய செங்கடல் நெருக்கடி, குளிர் அலை வானிலை காரணமாக ஏற்பட்ட உள்நாட்டு உள்ளூர் மூடலுடன் இணைந்தாலும், PTA மேல்நோக்கி ஊசலாடியது; இருப்பினும், ஜவுளி ஆர்டர்களின் முடிவு நன்றாக இல்லை, கீழ்நிலை நூற்பு, நெசவு நிறுவனங்கள் எதிர்கால சந்தையில் நம்பிக்கையை இழக்கின்றன, அவற்றின் சொந்த சரக்கு அதிகரிப்பு மற்றும் மூலப்பொருட்களின் அதிக விலையில் நிதி அழுத்தம் ஆகியவற்றின் பின்னணியில் எதிர்ப்பு வலுவாக உள்ளது, இதன் விளைவாக பாலியஸ்டர் வகைகள் ஸ்பாட் புல் அப் கடினமாகி, பாலியஸ்டர் வகைகள் லாப நிலை கணிசமாகக் குறைகிறது.
கூடுதலாக, ஒருங்கிணைப்பு திட்டங்களின் விரைவான வளர்ச்சியுடன், எதிர்கால PTA திறன் இன்னும் அதிகரித்து வரும் போக்கைக் காட்டுகிறது. 2024 ஆம் ஆண்டில், உள்நாட்டு PTA 12.2 மில்லியன் டன் உற்பத்தியில் ஈடுபடும் என்று எதிர்பார்க்கப்படுகிறது, மேலும் PTA திறன் வளர்ச்சி விகிதம் 15% ஐ எட்டக்கூடும், உற்பத்தி திறனின் பார்வையில், PTA அதிக அதிகப்படியான அழுத்தத்தை எதிர்கொள்ளக்கூடும்.

சமீபத்திய ஆண்டுகளில், உள்நாட்டு PTA துறை அதிகப்படியான திறன் மற்றும் திறனுக்கு மறுசீரமைப்பு காலகட்டத்தை அனுபவித்துள்ளது, விநியோக முறையில் ஏற்படும் மாற்றம் சந்தையில் அதிக தாக்கத்தை ஏற்படுத்துகிறது, புதிய உபகரணங்கள் செயல்பாட்டுக்கு வருவதால், எதிர்கால உள்நாட்டு PTA துறையின் அதிகப்படியான விநியோக நிலைமை அல்லது இன்னும் கடுமையானது.

நீக்குதல் வேகம்! தொழில்துறை பெருகிய முறையில் போட்டித்தன்மையுடன் மாறி வருகிறது.
பெரிய PTA சாதனங்களின் தொடர் உற்பத்தியுடன், PTA இன் ஒட்டுமொத்த திறன் மிகப் பெரியதாக உள்ளது, மேலும் தொழில்துறை போட்டி பெருகிய முறையில் கடுமையாகிவிட்டது.
தற்போது, ​​PTA முன்னணி நிறுவனங்கள் செயலாக்கக் கட்டணங்களைக் குறைத்து, சந்தைப் பங்கைக் கைப்பற்றி, பின்தங்கிய உற்பத்தித் திறனை நீக்கி வருகின்றன, அதிக செயலாக்கச் செலவுகளைக் கொண்ட பெரும்பாலான சாதனங்கள் அகற்றப்பட்டுள்ளன, மேலும் சமீபத்திய ஆண்டுகளில், பெரிய தொழிற்சாலைகளில் 2 மில்லியன் டன்களுக்கும் அதிகமான மேம்பட்ட சாதனங்கள் புதிதாக உற்பத்தி செய்யப்படும் PTA சாதனங்கள், மேலும் தொழில்துறையின் சராசரி செயலாக்கச் செலவு கணிசமாகக் குறைந்துள்ளது. எதிர்காலத்தில், மேம்பட்ட உற்பத்தி திறன் அதிகரிக்கும், மேலும் PTA ஐ உற்பத்தி செய்வதற்கான தொழில்துறையின் உள் சாதனத்தின் சராசரி செயலாக்கச் செலவு உற்பத்தியுடன் குறையும், மேலும் செயலாக்கக் கட்டணம் நீண்ட காலத்திற்கு குறைந்த மட்டத்தில் இருக்கும்.

எனவே, அதிகப்படியான விநியோகம், தீவிரமடைந்து வரும் தொழில்துறை போட்டி மற்றும் சுருங்கி வரும் இலாபங்கள் ஆகியவற்றின் பின்னணியில், பெருநிறுவன உயிர்வாழ்வு சந்தேகத்திற்கு இடமின்றி கடினமாக உள்ளது, எனவே இனியோஸ், ரகுடென், மிட்சுபிஷி ஆகியோரின் தேர்வும் நியாயமானதாகத் தெரிகிறது, அது வணிகத்தை விலக்குவதற்கு முக்கிய வணிகத்தில் கவனம் செலுத்துவதா, அல்லது உயிர்வாழ ஆயுதங்களை உடைப்பதா, அல்லது அடுத்தடுத்த எல்லை தாண்டிய மற்றும் பிற உத்திகளுக்குத் தயாராவதா.

மூலம்: குவாங்சோ கெமிக்கல் டிரேட் சென்டர், நெட்வொர்க்